AI赋能组织转型 驱动人才变革——2026企业数智化创新峰会（上海站）· 人力专题论坛成功举办
2026年6月3日
3月19日，由用友网络上海分公司主办的“让AI在企业落地——2026企业数智化创新峰会·上海站”成功举办。
本次峰会中，AI+人力 落地实践专场作为核心分论坛之一，聚焦AI 重塑组织与人才管理核心方向，深度拆解 AI 在组织转型、人才发展中的驱动价值。现场以主题分享、产品 SHOW、实操体验等多元形式，全方位展现 AI 如何赋能 HR 从事务处理迈向智能决策，为企业人才管理数智化升级提供可落地的实践路径与方向指引。
用友数智人力事业部助理总经理牛继善分享了AI 重塑组织转型与人才管理变革的核心内容。他指出 AI 时代竞争本质是组织与人才效能的比拼，企业面临组织弹性不足、人才供给脱节等核心矛盾，催生出 “人类 + AI” 的前沿型企业。AI 推动组织向 AI 原生组织进化，将数字员工纳入全生命周期管理，重构人才供应链，让人才管理从 “救火式响应” 转向 “主动式预判”。企业落地 AI 转型可分四阶段推进，把握战略引领等五大关键要素，HR 也将从事务执行者升级为组织发展与人才价值赋能专家。
上海医药集团股份有限公司信息技术中心高级经理俞俪，带来《数智赋能人力生态——上海医药HR数智化实践与探索》主题分享，作为世界500强医药龙头，上药以数智重构人力生态，让人才与技术同频共振。做人力资源数智化，既要筑牢底座，实现全流程闭环、多系统集成的标准化管控，也要用 AI 深融场景，激活选、育、用、留人才管理全链路。更要把握好集团统一标准与下属单位个性需求的平衡，让数智化贴合医药产业研发、制造、营销的多元人才需求，真正让技术赋能人才发展，让人才支撑企业战略升级。
理论指导需落地为解决方案才能发挥价值。面对传统 HR 工作中的核心问题，AI Agent 正驱动人力资源管理业务模式实现结构性变革，成为破局关键。
活动现场特别设置了“AI+HR 智能体产品秀”环节。由用友数智人力解决方案专家周渺容通过选取“交互体验类、数据洞察类、业务重构类”三大类场景，涵盖员工服务助理、人事智能助理、人力分析助理等多个数智员工的逐一演练，从理论到实践，深入浅出地展现了 AI 技术如何真正落地于人力资源管理，让与会者深入感受到新技术为人力资源管理带来的具体变化与无限可能。深切体会到 AI 技术为人力资源管理带来的效率革命与范式升级。
用友HR SaaS招聘云解决方案专家陈俊华分享了 AI+招聘全场景解决方案，深度解读了 AI 招聘从观望转向落地的行业趋势，明确了 HR 与 AI 的分工边界与协同价值。新一代的AI招聘解决方案，已覆盖职位发布、简历搜寻、筛选、面试到入职运营全流程，凭借AI简历评估、AI 面试、人才画像等核心能力，实现了招聘效率、精准度的双重提升。现场他还演示了诸多AI招聘的实际应用场景，印证了垂直领域 AI 大模型在招聘场景的价值，为企业招聘数字化转型提供了可落地的实践指南。
从战略认知到实践落地，从案例借鉴到工具体验，本次“AI+人力 落地实践专场”论坛全方位展现了 AI 赋能人才管理的价值与潜力。未来，用友将持续深耕 AI+HR 领域，与更多企业携手，共筑数智化人才管理新生态，为企业高质量发展注入强劲动能。
用友BIP数智人力融合人工智能技术，以“赋能员工 激活组织”为宗旨，以提升企业组织能力为目标，基于“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”关键价值，围绕人才招聘、组织与员工管理、人力共享、全面薪酬、绩效管理、人才管理、国企应用、人力分析、员工服务等业务创新与管理变革，通过人才画像、组织画像、人力数智分析等数据服务实现智能人才发现，帮助企业实现人力资源管理效率提升、流程自动化、应用体验改进和智能决策分析，推动人力资源管理范式升级。
作为连续3年入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的中国厂商，用友已经帮助包括55家一级中央企业、50家世界500强在内的逾9000家行业领军企业推动人力资源数智化转型，例如中国航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中国国航、中国中化、中粮集团、华侨城集团、中交集团、中国银行、中国人保、首钢集团、上海医药、云投集团、陕西建工、云南白药、雪花啤酒、歌尔股份、华住集团、居然之家等领先企业，同时服务了38万家下属成员企业，7000万余用户，在亚太大中型企业市场中处于绝对领先的地位。
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