此次项目以财务共享中心+司库建设为核心，围绕智能费控、全面预算、合并报告、大数据分析等领域的大财务管理体系进行升级扩展，通过伴随式咨询规划与系统一体化实施，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，通过财务管理数智化提升集团流程管控和风险防范水平，实现政策制度、工作流程、数据标准的统一执行与监控，做好财务管理人才培养，释放人员精力，实现财务人员向“管理型”结构转变，充分发挥财务数据枢纽功能，实现数据驱动和价值创造，充分发挥经营分析、业务预测、风险管控等高附加值职能，助力云投集团支撑精准与高效决策，实现高质量发展，推动树立行业标杆。