面向项目型组织,通过标准的项目管理业务中台能力和开放性连接能力,实现多业态、多场景、全要素的项目管理,支撑企业实现业财融合、精智核算、数据驱动的全生命周期管理。
以项目为主线连接企业业务和管理,构建企业业务和管理的完整闭环,实现降本、增效、控风险、强竞争力。
基于项目维度的活动、资源、成本、费用和收入,实现项目管理和财务的全面融合。
把收入、成本的确认与工作项对应,打通原始事项和标准事项的转换对照。
逐项追溯收支,实现精细管理,支持WBS+CBS双维度成本核算。
通过产业内各项目参与者的互联互通与协同工作,升级项目管理的产业价值链。
多维项目数据画像和可视化输出,实现项目全过程动态感知与智能预测。
突破业务边界,建立敏捷项目管理模型,支撑基于工作分解结构的全过程全要素驱动与执行。
商机立项、合同立项、投资决策、项目登记、决策论证
WBS分解、甘特图、计划排程、资源计划、预算编制
活动下发、进度反馈、物资驱动、工时填报、现场协同
阶段验收、项目终验、项目决算、转资转固、文档归集
项目看板、成本分析、风险分析、收支分析、资源分析
一体化打通"立项—计划—执行—预算—收尾"全链路,让每一个项目可追溯、可控、可优化。
多模态智能登记
商机/合同/投资多入口
WBS分解/甘特图
关键路径自动排程
活动下发/进度反馈
物资驱动供应
概算→预算→核算
强控/预警灵活配置
阶段验收/终验
决算/转资转固
从项目立项、计划编制、执行监控到预算管控、成本核算、风险预警、文档管理,全业务场景覆盖。
支持CRM商机立项、合同立项、投资项目立项等多入口,多模态文件智能解析,快速创建项目档案。
基于WBS的多级计划编制,支持甘特图、关键路径、自动排程,主子计划逐级汇总。
物资-活动双视角联动管控,全量活动进度穿透式监控,批量反馈工作进展。
支持WBS+CBS双维度成本归集,从报价、概算到预算的完整成本链条,业财一体实时核算。
自定义预算模型,概算自动生成预算,强控/预警/不控三级管控,实时监控预算执行。
从风险定义、监控、应对到分析的完整闭环,多源数据整合,实时量化风险洞察。
按目录模板归集项目文档,单据附件自动归集,支持预览、批量下载,知识沉淀复用。
多视角项目看板,收支履约、建设进度、风险预警,数据驱动决策,业务穿透查询。
基于 YonGPT 企业服务大模型,四大智能体覆盖项目从登记到团队搭建、从预算编制到健康诊断全流程。
多模态文件智能解析,自然语言描述快速完成项目登记,智能校验规避重复,一键完成团队搭建。
对话式预算编制,自然语言交互完成复杂预算,全流程自动驱动,超支提前预警,风险可控。
进度透明、成本可控、质量可溯、决策有据,全方位诊断项目状态,生成健康诊断报告。
自动生成智能周报和下周计划,分发协同,知识沉淀复用,释放生产力,提升团队效能。
从业主方投资项目到设计、施工、科研、经营服务类项目,全类型项目管理能力一套平台支撑。
以项目全生命周期管理为主线,覆盖立项、招采、进度、成本、质量、安全、验收、转固全流程。支持业主方、施工方、设计方、监理方多方协同,实现投资控制与业财深度融合。
支持工程类、服务类、科研类多种项目场景,无需重复建设多套系统。构建应收确权与资金回款双线管理,业财数据实时核对,适配新收入准则。
具备投资-建设-转固及业财一体优势,与投资管理、资产管理、资金管理组成"投融建管营"整体方案。面向穿透式监管,建立立项→承揽建设→质量安全→验收结算闭环管控体系。
从能源央企到建筑工程龙头,用友BIP项目云助力各行业项目型组织实现数智化转型。

香港联交所主板上市中油燃气控股子公司,覆盖天然气、塑胶管道等业务。构建32套标准化项目流程,全生命周期覆盖。

承担天津滨海新区重大基础设施投融资建设,Z4线是国内轨道交通BIM全生命周期应用的典范。三算合一业财融合。

跨钢铁、煤清洁高效技术、机械制造、钢结构等多行业,员工万余人。统一项目编码,业财一体化标准体系。

中国建筑旗下核心子企业,总资产1500亿,年营收近1800亿。以项目成本管理为主线,覆盖施工总承包全流程。

中国五矿核心骨干企业,"四特九甲"资质。构建业财税一体化数字平台,项目管理与共享平台为核心。

以技术创新驱动能源产业变革,聚焦信息化业务的合同项目、商机立项项目和研发项目全生命周期管理。
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