以“驾驭AI 驱动增长”为主题的2026全球商业创新大会在南京国际博览中心隆重召开。作为本次大会的核心专题论坛，“驾驭AI 智效焕新组织效能——数智人力专题论坛”汇集了知名学者、咨询机构合伙人、全球领先企业高级管理者与重磅伙伴，如何让组织在 AI 时代赢得新增长，让数智化在更多企业成功落地。

 

风向 · 定盘星    

     

锚定AI时代，洞见人力变革新坐标
     

     

在所有管理职能中，人力资源或许是受AI冲击最深、也最有机会焕新价值的领域。当AI智能体深度参与招聘寻源、薪酬核算、绩效评价、人才发展等每一项人力资源核心职能，当人力决策从经验驱动走向数据智能，人才管理从“数量竞争”走向“高密度赋能”，人力资源管理正经历从“流程自动化”到“决策智能化”的深刻跃迁。  

 

 

   

用友网络科技股份有限公司副总裁孙永军先生在欢迎致辞中表示：“      AI之于管理，早已不是工具层面的升级，而是管理哲学、组织架构与价值逻辑的全方位重构。AI正在成为企业全新的数智劳动力。想象边界，决定成长边界；技术决定可能性，人才决定可行性。当智能体可以接管80%的事务性工作，人力资源部门的使命将转向设计人与AI共生的规则、经营人机协同的生态，让人力资源真正成为连接战略、组织与人才的价值引擎。真正的组织效能，不仅靠算法优化，更靠人心凝聚。      ”。    

   

   

   

Gartner预测，到2028年将有超过40%的企业AI智能体部署进入企业运营。企业已从学习AI、尝试AI，进入驾驭AI的新阶段。中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、管理学博士 刘松博先生在《AI时代的组织管理变革反思》主题分享。他指出，“从组织进化的底层逻辑出发，AI不仅改变了组织运行的效率，更在重塑组织存在的形态本身，      这要求我们以全新的视角审视人力资源管理的价值锚点，人力资源可以主动成为「人机协同」的设计者与掌舵人，这既是挑战，更是人力资源管理价值跃迁的历史机遇。”    

 

薪酬分配穿透式监管是国资委明确的十大重点监管领域之一，如果通过AI赋能薪酬分配穿透式监管范式升级是当前央国企面临的重要课题。

用友数智人力事业部咨询总监刘秀华女士以《从“人防”到“技防”——AI赋能央国企薪酬分配穿透式监管范式升级》为题，系统分享了AI如何构建央国企薪酬监管新范式，她表示：用友BIP人力云通过“上下贯通、实时在线、自动预警”的薪酬监管平台+覆盖“全员、全级次、全口径”的全流程薪酬业务系统，帮助企业落实国资委薪酬穿透监管要求的同时提升企业薪酬管理数智化水平。

围绕“人、事、表、账”，开展薪酬水平、薪酬结构、薪酬分布情况等多角度建模分析，及时监测、预警和处置收入畸高、违规发放津贴补贴、巧立名目滥发高薪、薪酬不合理倒挂等乱象，排查整治不合法、不合规、不合理薪酬，实现薪酬分配穿透监管、实时监管、精准监管、全面监管，规范国有企业收入分配秩序，优化薪酬管理机制，调动员工积极性，促进企业高质量发展。

如果说AI是组织的“数字密度”，那么人才就是组织的“人才密度”。当AI规模化应用步入深水区，组织间的真正较量，已演变为“人才密度×AI密度”的综合比拼。如何让AI真正成为可落地、可进化的生产力，是每一位企业管理者都在求解的时代命题。驾驭AI不是口号，总有领先企业让数智人力走向组织管理的价值跃升。

作为我国医药健康产业巨头，广药集团根植粤港澳大湾区，业务横跨医药工业、商业与医疗健康板块，坐拥13家中华老字号，其中陈李济、王老吉等国民品牌享誉中外。在“再造一个广药”的“十五五”战略蓝图下，集团确立“现代化、数字化、科技化、国际化”四大战略支柱，将人力资源数字化锚定为集团数字化战略的首要抓手。

如果说企业实践回答了"驾驭AI 从何开始"，那么产品与平台则决定了"驾驭AI能走多远"。从趋势研判到标杆实践，AI的能力最终要沉淀为可落地、可治理、可复用的产品载体，这正是从"单点工具"走向"系统智能体"的关键一跃。当智能体开始像数字员工一样进入组织、融入流程，人力资源管理的"超级生产力"变革正在加速到来。

立足企业出海大趋势，用友用工研究院院长、用友薪福社创始合伙人杨锴先生以《全球人力新范式：以AI智能体重构出海人力资源效能》为主题，他指出：AI平权时代的到来，让智能体成为中企出海全球人力管理的新杠杆——专业领域知识与AI智能体执行能力的乘积，才是企业真正的管理竞争力与护城河。

用友沉淀出海20年的全球化人力资源服务方案——以全球薪资、EOR名义雇主、Payroll BPO、全球外派商保等硬服务，与全球政策法规咨询、本地化指导等软服务双轮驱动。从全球人才策略到属地化管理实践，从国际标准到本地合规，AI智能体不仅是效率工具，更是中国企业全球化进程中不可或缺的"导航系统"，让人才与AI的深度协同成为企业全球化布局的坚实支撑。

——电子书下载——