用友 BIP 赋能青岛红星化工集团，打造国际化贸易数智管理新标杆

一、项目引言

数字化浪潮席卷全球外贸行业，传统化工集团出海经营普遍面临老旧系统数据割裂、业财流程脱节、进出口业务合规管控难等痛点。用友 BIP深度落地青岛红星化工集团，以一体化国际贸易解决方案支撑企业贸易服务全面国际化，系统性升级集团国际贸易全链路数字化管理能力，筑牢全球化经营核心竞争壁垒。

二、项目实施概述

青岛红星化工集团原有信息化体系建设年限久远，存在多重经营管理短板：系统功能残缺、全域业务数据分散孤立；财务核算体系精细化不足，集团统一会计科目、标准化核算流程缺失；进出口、关务、储运等业务板块未搭建线上闭环流程，业财融合程度偏低，跨层级、跨子公司协同成本居高不下。

为匹配集团全球化发展战略，红星集团启动全供应链数字化一体化升级项目，全面落地用友 BIP国际贸易一体化平台。依托平台完整的业务链路能力，集团实现全域经营数据实时可视化、多组织部门高效协同，大幅削减跨岗位沟通损耗，全面优化进出口贸易执行效率与全流程合规管控能力，稳步强化集团国际业务运营实力、市场应变能力，在复杂多变的全球经贸环境中持续巩固行业领先优势。

三、企业简介：青岛红星化工集团有限责任公司

作为国内国有精细化工领域标杆企业，青岛红星化工集团深耕行业五十余载，从单一基础化工厂商成长为主营突出、跨行业、跨地域布局的大型综合性产业集团，长期秉持踏实深耕的发展理念与持续迭代的创新思维。

集团搭建层级完善的产业布局体系，旗下拥有 8 家二级经营主体，其中贵州红星发展股份有限公司 2001 年完成上市，借助资本市场驱动产业跨越式增长；19 家三级业务公司覆盖全国核心产业节点，保障集团产业链高效运转；同步布局 3 家中外合资企业，深度融合国际先进技术、全球化管理体系，稳步推进集团国际化发展布局。

当下全球市场钡盐、锶盐、锰盐等核心化工产品需求持续走高，为红星集团国际化业务拓展带来广阔空间；但全球经济周期性波动、市场需求不确定性攀升，也为化工外贸企业订单经营、风险管控带来全新挑战。

四、用友 BIP 国际贸易一体化解决方案，破解外贸经营核心难题

全球经济环境机遇与风险并存，化工外贸企业既要抢抓海外市场增量，也需应对需求波动、合规监管、业财割裂等多重经营压力。为全面化解国际化经营痛点、提升全球市场核心竞争力，青岛红星化工集团携手用友，落地基于用友 BIP原生一体化底座打造的专属国际贸易数字化管理平台，覆盖全品类外贸经营模式，打通进出口商务、报关跟单、仓储物流、财务结算、税务风控全业务链路，为大型化工集团全球化贸易提供一站式数智支撑。

平台核心能力

1. 进出口全业务线上闭环管理，覆盖外贸合同、报关申报、跨境结算全环节；

2. 国际货运全程线上追踪，实现物流节点实时可视；

3. 客户信用、集团授信双维度智能额度管控，完善信保风控体系；

4. 外贸单证集中数字化管理，达成业务、财务一体化自动结算。

五、用友 BIP 国际贸易方案核心价值

用友 BIP不止是企业云端数字化工具，更是支撑集团全球化战略转型的核心底座，帮助外贸企业搭建高敏捷、强协同的数字化运营体系，为企业长期可持续发展注入数智动能。

1. 内外贸一体化统筹：依托以销定采、以销定产一体化架构，打通集团多组织业务链路，实现内贸、外贸业务统一统筹、无缝协同；

2. 全业务流程线上化：进出口商务、关务、储运全环节数字化流转，搭配智能自动化工具，简化外贸业务操作流程；

3. 深度业财一体化打通：外贸业务单据与财务核算系统实时联动，业务数据、财务数据同源统一，显著提升集团财务精细化管理水平；

4. 海关合规标准适配：完全匹配海关 AOE 监管规范，客户档案、外贸合同全链路可追溯、风险自动预警，保障进出口业务合规经营；

5. 全域数智化贸易运营：全流程数据可视化看板打通各部门数据孤岛，简化供应链协同流程，全方位提升集团国际贸易管理水平与全球竞争力。

六、红星化工落地用友 BIP 数字化项目实际成效

借助用友 BIP国际贸易一体化平台，红星化工集团完成进出口全业务线上闭环，覆盖外贸合同、货物出运、报关申报、跨境预收预付、应收应付、自动单证生成全流程数字化落地，项目落地后企业经营效能实现全方位跃升：

1. 订单整体处理效率提升约 75%，订单自动化处理能力提升 333%；外贸单证制作时长缩短 81%，单证数据复用率提升 350%；海关合规申报通过率提升 8.2%，订单准时履约率提升超 15%；

2. 依托用友 BIP统一数字化底座，彻底打通集团各子公司、各部门数据壁垒，实现业务核算、财务、税务、资金支付全链路业财税资一体化管控；

3. 大幅优化内部人力与资源利用率，降低综合经营成本：单证岗位年度人工成本节约 36 万元，订单处理岗位年节约人力成本 30 万元；管控关口前置，单证差错引发的罚款成本每年节省 25.5 万元；

4. 强化集团全流程风险管控、经营数据决策支撑能力，为企业长期稳定全球化发展夯实数字化根基。