2026年是“十五五”规划开局之年,也是进一步深化国资国企改革起步之年，如何精准选人、科学用人、高效培养人，打造一支高素质专业化的干部队伍，是关乎企业战略落地与高质量发展的核心命题。

传统的干部管理依赖经验判断与零散信息，在科学性、精准性和前瞻性上存在短板。

用友BIP人力云深度融合人工智能技术，以“数据识人”为核心，构建覆盖“选人、用人、培养人”全场景的AI赋能体系，将干部管理从“经验驱动”转向“数据佐证”，实现干部信息的全景化、能力评价的客观化和人事决策的科学化，为国企锻造忠诚干净担当的干部队伍提供数智化引擎。

选人：

AI精准画像，让“千里马”脱颖而出

   

“选人”是干部管理的起点，核心在于人岗相适、人事相宜。用友BIP人力云通过一系列AI应用，将选人过程从“经验判断”变为“数据识人”。

 

1.干部画像与班子画像：从“模糊感知”到“数字全息”

过去，选拔干部如同“隔着磨砂玻璃看人”。现在，用友BIP人力云通过整合人事档案、绩效、培训、测评等多源数据，为每位干部绘制动态更新的数字全景画像。AI自动打标，将政治素养、专业能力、基层经历等抽象特质转化为可量化、可对比的指标，让干部的综合素质一目了然。

对于领导班子，系统可自动生成班子画像，清晰呈现年龄梯次、专业结构、能力互补等现状。AI能将班子画像数据与企业战略发展要求进行对比，精准诊断结构失衡、能力短板等问题，为班子优化提供“全景导航图”。

2.班子模拟配备：从“拍脑袋”到“科学推演”

班子搭建不是优秀个体的简单拼凑。当需要调整班子时，决策者可进入班子模拟配备模式，系统从干部库中自动初筛候选人。将不同人选放入模拟班子，AI即刻生成新的“模拟班子画像”，并与理想画像进行多维度对比，预警年龄骤升、专业同质化等潜在风险。这种数智化推演，让班子搭建从主观规划变为严谨的系统设计，确保“1+1>2”的整体效能。

3.以岗找人：从“人找岗”到“岗找人”

当岗位出现空缺，系统可一键启动以岗找人功能。基于岗位任职要求，AI自动与人才池中的候选人进行比对，计算匹配度并智能排序推荐。系统支持多人对比，以雷达图直观展示候选人在各项能力指标上的优劣差异，并生成详细的《人岗匹配分析报告》，为选拔考察提供极具价值的初判线索。

4.智能考察报告：让“写材料”回归“看实绩”

撰写干部考察报告耗时费力，且易陷入“模板化”。用友BIP人力云的智能考察报告功能，通过自动抓取干部画像、绩效表现、测评反馈等多维度信息，按照标准化格式生成报告，文数同源、自动校验。AI能辅助提炼干部的核心实绩与能力短板，让报告内容更贴合实际，将工作人员从烦琐的文书工作中解放出来，投入到深度研判中。

业务价值：通过AI精准画像与智能匹配，大幅提升干部选拔的精准度与效率，降低用人风险，确保每一次选拔都经得起检验，让“能者上”成为常态。

用人：

AI客观评价，让“指挥棒”精准有力

   

“用人”的核心在于科学评价与有效监督。用友BIP人力云通过AI技术，让干部评价更客观、监督更智能。

1.智能测评报告：客观评价的“数据度量衡”

传统测评易受主观偏好影响。用友BIP人力云支持线上定制测评表单，评价人在线匿名评价，保障结果真实可信。测评结束后，系统自动生成智能测评报告，不仅呈现综合得分，还能拆解各维度表现，清晰标注优势项与待改进项。通过数据可视化图表，直观展示干部在团队中的相对位置与能力短板，为选拔、任用、晋升提供科学依据，让评价工作更规范、更高效。

2.智能监督预警：从“事后查处”到“事前防控”

干部监督的难点在于信息分散、滞后。用友BIP人力云将干部监督档案、个人事项、经济责任审计等多源监督信息汇聚到一个平台。系统可进行智能监督预警，例如，当干部填报的个人事项与工商登记信息对不上，或某干部还在影响期内被动议时，系统会自动弹窗提醒。这背后的逻辑是把监督变成常态化的“体检”，让问题没有机会发生，真正实现监督从事后查处转向事前防控，保护干部，也保护组织。

业务价值：通过AI实现评价的客观公正与监督的实时精准，让干部“能上能下”有据可依，激励干部担当作为，营造风清气正的干事创业环境。

培养人：

AI量身定制，让“好苗子”快速成长

   

“培养人”是干部管理的长远之计。用友BIP人力云通过AI技术，实现干部培养的个性化与智能化，加速干部成长。

1.智能制定培养计划：从“大水漫灌”到“精准滴灌”

系统依据干部画像、盘点结果及能力短板，利用AI算法智能制定培养计划。例如，为战略思维薄弱的干部推荐专题研修，为缺乏基层经验的干部安排挂职锻炼。系统将干部胜任力模型、盘点结果与培养体系贯穿打通，智能匹配培训课程，量身打造个人成长计划，使干部培养体系更加科学有效。

2.智能绘制干部成长路径图：从“模糊发展”到“清晰导航”

基于干部的全景数据与历史轨迹，AI可智能绘制干部成长路径图，清晰展示干部从入职到当前岗位的关键成长节点、能力跃升过程及未来可能的发展方向。这为干部个人提供了清晰的职业导航，也为组织进行梯队建设提供了直观的决策依据。

3.智能生成培养效果评估报告：从“过程管理”到“效果闭环”

培养效果如何？系统通过持续跟踪干部参与培训、轮岗锻炼、考核变化等情况，智能生成培养效果评估报告。报告量化分析培养措施对干部能力提升的实际贡献，并给出优化建议。这实现了干部培养工作的闭环管理，确保每一分投入都产生实效，让干部培养从阶段性任务转变为常态化、智能化的战略工程。

业务价值：通过AI实现干部培养的个性化与智能化，加速干部成长，构建健康的人才梯队，为企业的持续发展提供源源不断的源头活水。

 

结 语

数智化浪潮下，干部管理的变革已不是企业的“选择题”，而是关乎生存发展的“必修课”。用友BIP人力云将AI技术深度融入“选人、用人、培养人”干部管理全生命周期，让数据成为干部管理的核心生产要素。

从精准识人到科学评价，再到高效培养，用友正以“智选干部 人才强企”的理念，助力国有企业构建数据驱动、前瞻规划、精准施策的干部管理新范式，为国企高质量发展锻造一支忠诚干净、担当有为的干部队伍，在激烈的市场竞争中赢得战略主动。

说明：本文转发自《企业管理杂志》

文中部分插图图来源：AI生成