江苏的"量"，与量背后的压力

151.7万辆。

这是2025年江苏新能源汽车的产量，位居全国前列。数字背后，是更硬的三组数据：

新能源汽车产业，正是江苏"1650"先进制造业集群的重点发展领域。

从常州"发、储、送、用、网"的产业闭环，到南京溧水"整车+核心零部件+智能网联"的全链条布局；从苏州突破1100亿元规模的智能车联网产业，到武进两千亿级的智电汽车及汽车零部件集群——江苏零部件企业，正在从"配套者"走向"链主竞争者"。

但集群越大，压在零部件企业身上的考验越硬。

2026年，江苏省工信厅先后发布《江苏省人工智能赋能新能源汽车产业发展行动方案（2026—2027年）》《2026年江苏省新能源汽车集群人工智能赋能应用工作方案》，推动人工智能技术在研发设计、生产制造、运营服务全链条深度融入，培育一批人工智能赋能标杆智能工厂。

政策在推，主机厂在压，同行在跑。留给江苏零部件企业的问题只有一个：用什么底座，把规模优势转成管理优势？  

江苏零部件企业的五道"必答题"

第一题：整车研发周期短，新品发布快

每年上千款新车型迭代、发布，研发周期从48个月，到36个，到不足20个月。如何做好新车型的协同研发，既保障客户需求快速响应，又要做好过程控制，确保稳定的成本与质量，还要实现较高的转换率。对于研发体系、过程管理是极大挑战。

第二题：及时交付是底限要求

及时交付是底线要求，追随客户建厂，3PL已成为汽配企业标配。如何配套主机厂多层级计划，包括滚动预测、周度要货计划、上线日程，做好内部多层级滚动计划？如何在执行过程中留有余量、做好变更协同？如何在生产过程中，做好工艺控制、现场管理、缺陷管理？既要保障及时交付，也不能带来额外的库存及大量的管理成本。

第三题：主机厂追溯要求严苛，电芯/零部件级追溯成硬门槛

从原材料批次到零部件批次再到总成序列号，新能源主机厂要求全链路可追溯、可审计，且需满足 IATF 16949 等车规认证标准。一旦出现质量客诉，需要分钟级锁定问题批次、关联供应商与质检记录。缺乏完整追溯能力的企业，不仅面临客户审计反复整改，更可能直接失去核心订单。

第四题：成本持续走高，成本细化管理难，利润承压

大宗材料价格高频波动，人力成本高涨，毛利率持续降低。成本报表能否支撑分析及降本改善？能否支撑精准报价？越做越亏，不做更亏，内卷无法长久。

第五题：全球化、集团化运营

海外高毛利已被印证，出海是必选项。全球化、集团化模式下，如何搭建集团化运营模式与组织架构，如何做好产销协同，如何满足海外多币种、多准则、多语言、多时区的应用需求，并满足各地税制、合规、环保等要求，是出海过程必须重视的问题。

用友BIP：给江苏零部件企业的五把"钥匙"

用友BIP深耕高科技制造行业，凭借"智能双模"架构与"AI×数据×流程"原生一体化能力，主推"BIP+制造+质量+成本+SRM+EDI+AIoT"产品组合，为新能源汽车零部件企业构建端到端的数智化管理平台。

钥匙一：设计制造一体化

通过用友PLM，融合APQP产品研发体系，实现长周期、复杂项目的全过程管理，支持与主流研发工具协同，实现研发数据的标准化、规范化管理，并与量产阶段实现数据融合与反馈印证，支撑质量稳定性有效提升、制造成本有效降低。

钥匙二：高效产销协同

支持EDI对接、3PL模式，通过多层级（预测、月、周、日）计划，及生产现场精细化管理（基于MOM），实现高效调度及过程控制，最终实现及时交付，并提高周转率。

钥匙三：质量追溯——满足车规认证，审计文档一键导出

支持从原材料到零部件批次/单件序列号的全链路正向、反向追溯，满足 IATF 16949 等车规认证要求。数分钟内定位问题批次，认证审计文档一键导出，告别手工整理，提高客户验厂通过率。

钥匙四：成本精细化——按产品/批次/工序多维度核算

支持按产品、批次、产线、工序多维度成本核算。原材料价格波动时，动态成本利润测算实现秒级联动——原料变化→成本影响→利润测算，接单报价有据可依，让CFO随时掌握每条产品线的真实利润。

钥匙五：全球化、集团化运营

一个平台管全球，支持多币种、多准则、多税制，满足海外各地合规管理，在地化交付。并支持多种集团管控模式，实现高效计划调度与协同，最大化满足快交付与低运营成本的要求。

数智江苏：纽泰格（301229）

总部位于江苏淮安，在南通、东莞、上海设有分子公司，主营汽车悬架系统、动力系统零部件，覆盖悬架减震、新能源三电、转向压铸等高端领域。

通过用友BIP升级业务管理与财务管理信息化平台，纽泰格实现：

用友多基地协同与成本精细化管理能力，在纽泰格得到充分验证。

更多行业标杆

• 卧龙电驱（全球电机零部件龙头）：通过用友BIP建设全球采购平台，供应商交货及时率达 98.5%，为电机零部件企业全球化布局提供可复用经验。

• 某新能源电池TOP5企业：多基地计划协同效率提升 60%以上，批次追溯满足 IATF 16949 车规认证要求，成本核算精度达 99%。

• 用友已服务 双环传动、三花集团、银轮股份、联合动力 等企业，覆盖三电零部件、电池材料、电机电控、底盘结构件等核心品类，可按细分赛道精准匹配成功合作实践。

为什么是江苏用友

1. 三位一体差异化：过程追溯 + EDI对接 + 成本精细

电芯追溯满足 IATF 16949、EDI 开箱即用、成本核算精准——不是单点工具，而是真正懂新能源零部件企业的本地服务商。

2. 成本优势显著，实施周期短

用友BIP建设全栈信创适配，区域服务团队和实践经验，更灵活、更快、更懂中国以及江苏新能源零部件企业。

3. 分阶段陪伴，从配套起步到全球布局

• 一期：财务+供应链+制造+成本快速上线，解决最急迫的核算与管控需求；

• 二期：质量追溯+EDI深化，满足主机厂车规认证与对接要求；

• 三期：多基地协同+AIoT+出海布局，支撑全球化发展。

4. 云原生+AI原生，AI深度嵌入经营场景

• YonWork 企业AI工作台：大模型能力驱动全场景业务智能；

• AI智能体：操作层级自动生单，减少人工录入；

• AI预测+APS排程：百万级物料快速完成；

• IoT故障预测：提前预警设备异常；

• YonGPT智能合同：覆盖起草到履约全流程。

结语

在江苏这片新能源汽车产业的高地上，零部件企业需要的不仅是一套ERP系统，而是一个贯通主机厂EDI对接、质量追溯、成本精细核算、多基地协同经营的全链路数智化平台。

用友BIP赋能新能源汽车零部件：溯得清过程、链得上主机厂、管得住成本、出得了海

从质量追溯秒级定位，到EDI订单全自动对接；从动态成本利润联动，到多基地一体化管控——

用友以30余年企业服务经验，与江苏用友的本地化服务能力，为江苏新能源汽车零部件企业打造真正懂行的数智化经营底座。