万盛源集团创建于2010年，总部位于山西省临汾市，是一家集新能源利用、民生保供、数字科技、物流运输、生产加工和终端销售为一体的企业集团。公司自成立以来，始终践行“用科技和专业创造美好生活”的企业使命，积极响应国家“碳中和、碳达峰”发展战略，大力推动新能源，新科技发展，实施天然气(煤层气)液化调峰制氢项目，实现低碳绿色创新高质量发展。

随着企业规模的不断扩大，传统的财务管控模式逐渐成了发展的瓶颈：

这背后的根本原因，是企业在快速发展过程中，前期缺乏统一的数智化规划，也没有充分考虑业务差异性，最终形成了数据孤岛。这不仅导致财务数据不准确，更严重影响了集团的决策效率和合规性。

为突破管理瓶颈、支撑集团战略扩张，万盛源启动全面数智化转型，经过严苛选型，最终选择用友BIP超级版作为核心数智化底座，打造覆盖全集团、全业务、全流程的一体化管理平台。在解决当下财务管控问题的同时，构建统一的财务核算体系，打破数据壁垒，实现 “集团一本账”。同时，通过业财融合，提升物资管理等业务环节的运营效率。最后，更为未来司库、费控系统等深层次的数智化转型奠定坚实的基础。

基于用友BIP超级版云原生、中台化、AI智能的技术架构，结合万盛源集团化管控、业财一体化、产业链协同、精细化运营的核心需求，项目按照“三步走”战略推动落地：

针对客户 “年物资采购过亿，管理混乱” 的核心痛点，通过展示用友BIP超级版在行业内的成功案例，引导客户看到解决问题的可能。

更重要的是，客户深度参与设计用友BIP超级版的业务解决方案，结合其现状梳理物资分类和管理流程，通过 POC（概念验证）直观感受到方案的可行性和价值，确保转型之路走得稳、走得实。

科目体系与物资管理流程的系统配置，将前期规划固化为标准。建立内部交易处理机制，精准核算集团内部往来。设置差异化核算规则，适配不同业务板块的特性。完成与现有业务系统的接口设计，打破数据孤岛，实现业财融合。

用友BIP超级版在万盛源集团全面上线后，以“数据贯通、流程高效、管控精准、决策智能”为核心，帮助万盛源实现从财务合规到业务赋能的全维度价值提升。

最后，万盛源以用友BIP超级版建立了统一的数智化平台，其覆盖企业在“研产供销服、人财物项协”全部业务领域，以及强大的“ AIx数据x流程”原生一体的数智平台能力，为未来数智化规划打下坚实基础，避免重复投资，降低未来系统整合的成本。

从万盛源集团的实践，到中油燃气、中裕能源、黑龙江某热力企业等众多能源企业的共同选择，用友BIP超级版已成为能源企业数智化转型的首选平台，核心在于三大价值优势：

深度适配能源企业特性，用友BIP超级版深度理解能源企业集团化管控、资产密集、项目复杂、合规严苛、安全优先的行业特性，快速匹配能源企业核心需求。

真正破解“系统孤岛” 以云原生、中台化架构，实现财务、供应链、项目、资产、人力、生产等领域全业务一体化，业财税资档深度融合，集团-子公司-项目-场站全层级贯通，真正打破数据壁垒，构建“一套系统管全域”的数智化体系，避免多系统集成的复杂风险。

从“信息化”到“数智化”，内置原生企业AI大模型与智能分析能力，实现智能核算、智能风控、智能预测、智能决策，支撑能源企业从“流程信息化”升级为“数据驱动、智能运营”，不仅解决管理问题，更通过数据洞察创造增量价值，助力能源企业高质量发展。