马应龙（600993.SH）是一家经商务部首批认定的中华老字号企业，创始于公元1582年，于1995年引入第一大股东中国宝安集团。经过多年持续快速健康发展，如今已成长为一家专业化医药类上市公司。

马应龙以肛肠及下消化道领域为核心定位，深化实施品牌经营战略，推行“客户主体一元化，功能服务多元化”的思路，集药品经营、诊疗技术、医疗服务于一体，构建肛肠健康方案提供商的战略目标，为肛肠病患者提供整合解决方案。

“促转型、防风险、提效率”的指导思想，持续由药品制造商向肛肠健康方案提供商的转型，战略性新兴产业和服务业快速发展，企业对财务服务企业战略的能力和价值创造力提出了更高的要求。集团财务管理如何支撑公司发展战略和经营管理要求，传统的财务管理模式面临较大困难和挑战，财务转型势在必行。

●利用NCCLOUD构建新的数智化管理平台，平台涵盖

财务，供应，生产，质量，计划五大业务板块。

●以数智化财务为目标，构建共享平台赋能财务中心。

●利用新平台重构交付系统，打通五大业务板块，真正

实现业财一体同时为精益成本提供有力的数字支撑。

●助力企业创新业务的快速发展，支持公司“客户一元化，服务多元化”的发展战略。

●助力财务数智化转型，实现业财一体，制定统一标准的业务流程，管控体系，降低企业运营风险

●利用财务共享中心的规模优势，赋能员工，提升效率，为业务提供更加专业的服务，提升公司整体管理水平。