中国国旅2004年由中国国际旅行社和中国免税品集团两家央企整合而成，2009年A股主业整体上市（股票简称中国国旅，601888，市值千亿以上）。中国最大的旅行社和免税品公司、连续12年稳居全球旅游服务类品牌价值第一名、连续5年央企综合财务绩效优秀企业、央企控股上市公司市值管理第一名、上市公司信息披露评比A类企业、A股最佳上市公司、A股上市公司行业冠军、最受投资者尊重上市公司、最具投资价值旅游上市公司、中国主板上市公司价值百强……

其主业涵盖：线上线下旅行社、签证中心、会展、机车票、有税及免税零售、大卖场、商业地产、旅游客运、景区景点、物业管理、电子商务等。

中国国旅各级子公司260余户，分公司及门店约2500家。管理链条长（五级），各级公司及门店分布在全国各地，很多是在比较偏僻的边境口岸，海外有二十多家子公司。

这一季，我们走进中国国旅，去探索在数字经济背景下，中国国旅如何构建自身的集团化财务管理体系。同时，在企业数字化转型道路上，财务管理又该扮演着怎样的角色？当前大受欢迎的财务共享中心又如何在中国国旅落地？