经销商及品牌企业，营销预算吃紧？

经销商内部管理混乱？

品牌商强压货、催回款?

同行竞争激烈?

渠道终端推广不利，区域经销商欠款难收?

区域内规模化和连锁化运作成本加大？

本期“企业数智化小课堂”将结合渠道运营中的多个业务场景，从战略思维、平台策略、资源投放三大方面与大家探讨如何开展营销渠道下沉式运营？

案例解读：海天味业 郎酒集团 飞鹤乳业 三禾厨具 梦丽莎家纺