为了更好地探索企业数字化转型路径和价值，用友2019年全新升级《数字企业@中国》，将企业实践、专家点评、媒体观察融为一体，零距离体验数字化场景、总结数字化成果，360度视角深度解读数字化转型优秀企业，为企业数字化提供转型模本。

        这一季，我们将走进湖南友谊阿波罗商业股份有限公司（简称友阿集团），去探索在业务快速扩张的背景下，通过财务共享中心的建设，如何实现从以会计核算为核心的财务工作到以管理会计为核心的财务管理的转型，从而财务管理新格局。   

        湖南友谊阿波罗商业股份有限公司的经营业态包括：百货商场、奥特莱斯（折扣店）、购物中心、专业店、网络购物平台。

       这样一家多业态的大型企业，在数字化新时期，以改革创新为引领，坚持百货零售主业，重点发展购物中心和线上平台，实施线上线下融合的全渠道零售战略，努力实现企业向需求端驱动型全渠道零售商转型，稳固企业区域龙头地位，目标管理过程中，需通过整合以及优化现有资源来提高公司的管控能力以及运行效率。