正式付费客户
涵盖工程专业类型
线上管理项目部
每日在线人数
协同效率提升
手工统计减少
简单易用、按需选配、快速上线、轻量应用
过程量价管控规则,防范经营风险,促进业务合规
公司、项目多维度、多要素统计分析,全力支撑经营决策
业务、财务、税务多系统融合,数据推送自动生凭证
无缝支持办公、项目管理、财务管理、人事管理等业务协同
人材机合同线上快速审批,手机上快速结算
项目现场材料量控、业务上下游控,减少跑冒滴漏
按项目、按供方管理劳务分包、专业分包完工统计
以收定支控项目资金支付,快速、动态核算项目成本
通过信息技术系统的应用与建设,业务流程处理为基础,辅以行政管理手段,优化结构、规范流程,通过对人员、技术和流程的有效整合实现业务管的的标准化和规范化,有效促进业务一体化建设、提升数据服务能力从而支撑集团领导经营决策。
通过使用云服务模式的项目管理系统,最大程度降低企业数字化转型成本,能够使企业以最小的成本、最快的速度完成工程项目全过程管理,建立起涵盖精装、幕墙等不同类型专业项目的在线管理,大幅减少企业管理成本,有效提升企业综合竞争力。
通过使用建造云系统,建立涵盖园建、绿化两 种工程类型的项目全部在线化管理,达到合同 数据、资金数据、票据数据一一对应,高性价 比完成业财一体化工作,公司整体管理水平、 经营风险控制水平等管理工作得到大幅提升。 该项目荣获 2020 年工程建设行业互联网发展 优秀实践案例。
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