在当今数智化转型的浪潮下，快速发展和变革的企业需要敏捷的人才管理梯队，用友BIP超级版 HR SaaS“以超级领先、超级快、超级省”的独特优势，助力企业敏捷人才管理、精益运营成就数智企业，实现高质量发展企业组织战略目标的达成，通过“定标准、识差距、盘资源、促发展”四位一体的人才继任与发展体系，帮助企业打造敏捷人才供应链，人力更加回归业务，使企业良将如潮，人才能上能下，人才队伍结构清晰，夯实组织能力，实现人才升级、人才发展、人才领先。
定标准：数字化人才标准
企业人才定义，数字化人才标准，通过人与岗位能力规则适配，辅助更精准的人岗匹配，利用人才画像、人才标签，全方位透视岗位绩优人才特征，另任职资格也从岗位胜任角度出发对员工能力进行分等分级管理，规范员工的培养与选拔，胜任能力与工作绩效密切相关，识别绩优人才，预测员工未来工作业绩，胜任能力是精准识别组织内优秀人才的“度、量、衡”具有前瞻动态性。
识差距：精准化人才识别
人才测评识别人才冰山下关键特征与驱动因子， 在人才招聘、选拔、配置和评价过程中提供科学依据，提高人力工作和企业的效率、效益，人才画像聚合各类人才数据，全方位透视岗位绩优人才特性。
人才标签，通过标签体系将岗位胜任力和人才能力联系起来，快速精准的找到企业所需人才。人才搜索 智能搜索引擎与NLP 智能学习，像“ChatGPT”一样精准、快速识别人才，让优秀的人浮出水面，人才发现以业务导向快速、精准寻找适配的人。
盘人才：可视化人才盘点
用友BIP超级版 HR SaaS人才盘点，盘人力资源，通过人才九宫图盘出组织需要的人才分布，数字系统九宫格方式，敏捷、快速的人才落位，准确指导人才队伍的“排名布阵”，人岗匹配地图，盘出岗位与员工的“人岗匹配”亮灯图，人岗匹配是做好人效管理的基础，即岗位职责要求与员工个人特征相匹配，岗位报酬与员工能力、需求动机相匹配，实现将合适的人放在合适的岗位上，发挥企业的价值最大化。
人才继任地图，盘出企业关键岗位人才的板凳“厚度”，继任梯队构建人才梯队健康度的可视化，管理人才的储备厚度，人才继任数字化，通过关键岗位、建立人才继任梯队，绘制梯队地图，直观查阅人才继任适配、梯队健康度、人员在岗率的可视化，避免人才断层，用友BIP超级版 HR SaaS流程全线上，过程全管控，信息全记录，测评工具全接入，人才地图全洞察。人才九宫图快速识别企业人才的质量与数量，让人才布局更“合理”。
促发展：速度化人才发展
千人千面，精准赋能，敏捷数智化人才发展。建立人才池是人才资源的差异化管理，是企业的人才储备池和人才蓄水池，盘点后关键人才可以快速入池，人才池中的员工安排个人发展计划IDP(individual develop plan)，是员工的发展制定的计划，在职业上的、岗位上的能力提升计划，员工发展计划针对九宫格内核心员工，提供差异化学习发展路径与师徒带教，加速员工快速成长，精准人才发展也可关联赋能培训学习，助力员工在企业不同发展阶段进行E-learning学习与能力提升。
用友BIP超级版 HR SaaS员工个人发展计划（IDP），包括计划、轮岗、导师、跟踪、反馈、辅导、数据驱动培训发展线上沉淀，培养过程持续跟踪和总结的管理应用，培训全场景线上化是学习型组织的关键应用，个人IDP人才池精准培养，有效提升人才队伍战斗力。
无论任何时代，优秀人才一直都是各行各业需要的稀缺资源，尤其是对于一些深度领域热门赛道，人才更是企业之间竞争的重要“筹码”，人才外获和内生将是企业人才管理的核心。用友BIP超级版以“超级领先、超级快、超级省”的独特优势，助力企业敏捷人才管理，实现企业人才数智化，助力企业商业成功。
