杨睿
品类经理
我是「品类经理」杨睿，在物资品类管理的过程中，我需要精准把控品类结构，建立基于品类的供应商管理优化体系，开发和维护多元供应渠道。
杨睿
品类经理
用友依托品类策略管理模型，达成品类划分、评估、策略制定及实施跟踪等体系化管理，同时运用标签和数据模型评估策略有效性，定期调整品类划分，灵活应对市场变化。
杨睿可以借助该模型实现品类划分、品类策略的制定和实施监控。
杨睿可以借助「用友BIP采购云」，对需求分配策略、采购方式策略、评审策略、报价策略、配额策略、供货测录等进行线上化、智能化管控。
杨睿
品类经理
杨睿会基于日常的采购策略，进行采购品类划分，并将品类划分的结果以「品类树」的模式，通过「用友BIP采购云」进行管理。后续可以基于该「品类树」进行采购策略的组合式管理。
杨睿
品类经理
在进行基础物料数据管理时，杨睿要求物料中既能体现基于品类「采购分类」，又能体现传统的「物料分类」。
两种分类能够在同一系统、同一组织、同一物料并行创建和使用，可以有效提升整体采购管理的精准性。
杨睿
品类经理
杨睿可以依据不同品类灵活设置采购任务受理规则，构建智能采购需求分配策略，确保采购任务精准流转至采购经理林悦。
杨睿
品类经理
杨睿会根据不同品类，对采购方式、评审模板、报价、配额以及供货目录配置专属策略。
采购经理林悦根据供货目录发起采购任务。
