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智能招聘

智能招聘是企业获取优质人才的关键入口，用友大易在传统的招聘过程中嵌入了智能化应用，真正做到了从招聘需求审批、职位发布、简历筛选、面试、offer发放、员工入职报到的全流程自动化流转、全流程数据追踪，极大的提升了招聘效率；同时AI的深度应用也替代多个传统招聘环节，大幅缩短招聘周期，提高了候选人的体验。

AI写JD

准确的职位描述是招聘到合适人才的关键第一步。招聘专员可以根据职位关键字和业务描述，利用AI智能生成与职位需求高度匹配的职位 JD，根据 JD 解析自动生成岗位画像，建立人岗匹配模型，更精准地找到合适的候选人。

AI简历评估

在招聘过程，招聘专员可以利用AI进行简历评估，自动识别简历中的工作经验、教育背景、技能等关键信息，同时还能进行风险预警，有效规避候选人潜在风险，让简历筛选工作更加高效、精准、科学。

AI面试

利用AI面试，全面考察候选人冰山上下各项能力特质，对候选人的语言表达、形象气质、心理健康、大五人格等 30 多项素质进行考察，涵盖 140 个评分项，依据 600个评分标准进行评估，为企业选拔人才提供了可靠的参考依据。

offer自动发送

面试通过后，HR可以通过系统为候选人发送Offer。

智能入职

AI+入职， 助力新人高效融入，从预入职到正式上岗极速衔接

我的入职

材料在线提交，OCR采集个人信息，AI智能复核信息，入职欢迎信、自助签到、电子劳动合同签署一站式办理，为新员工提供便捷高效的入职体验。

合同签订

材料在线提交，OCR采集个人信息，AI智能复核信息，入职欢迎信、自助签到、电子劳动合同签署一站式办理，为新员工提供便捷高效的入职体验。

员工档案

入职后会生成个人信息档案，员工可以自行通过手机端进行个人信息的完善，针对一些重要信息变更，如证书，员工可以通过系统上传相关证件，HR审批后系统即可更新。

排班上岗

考勤员可以依托强大的规则平台，对考勤规则进行统一管理，同时引入AI考勤助理对排班合规性、考勤数据异常等进行实时提醒，协助考勤员规避用工风险。员工可以通过考勤机、移动端、蓝牙打卡等多端采集考勤数据

智能人才发展

打造 “定标识能力、对标盘资源、达标强效能” 的数智化人才发展体系。定标识能力-即明确人才的各项能力指标，为人才的选拔、培养和评估提供科学的标准；对标盘资源-则是将企业的人才资源与市场、行业标准进行对标，合理配置和利用人才资源；达标强效能-强调通过有效的培训、激励等措施，提升人才的工作效能，使人才能够更好地为企业创造价值。

绩效管理

绩效管理实现了目标分解、组织考核与个人考核的全场景覆盖。组织绩效方面，通过目标地图明确各部门的目标方向，制定组织绩效合约，进行业务数据采集和绩效指标填写与审核，确保组织目标的有效执行。个人绩效方面，员工可根据组织目标制定个人目标，实现上下同欲；在绩效跟进过程中，及时获得绩效反馈，发现问题并进行改进。

任职资格

OD/TD专家通过任职资格打造以技能为核心的数智化 “人 - 岗匹配” 选拔、培养管理体系，通过举证上传、资格审核、认证方向确认、组织推荐、资料评分、答辩评审等环节，对员工的任职资格进行严格评估。

胜任力评估-人岗匹配评估

胜任力管理以岗位胜任能力为核心，通过智能生成综合评价和人岗匹配评估，识别员工能力差距，从而进行差异化的人才培养。比如，对樊清兰的胜任力评估显示，她在技术能力、决断力和创新力方面表现出色，但在沟通和理解能力方面有待提高。基于评估结果，企业可以为她制定针对性的培训和发展计划，提升她的综合能力，更好地适应岗位需求。

胜任力评估-智能生成综合评价

胜任力管理以岗位胜任能力为核心，通过智能生成综合评价和人岗匹配评估，识别员工能力差距，从而进行差异化的人才培养。比如，对樊清兰的胜任力评估显示，她在技术能力、决断力和创新力方面表现出色，但在沟通和理解能力方面有待提高。基于评估结果，企业可以为她制定针对性的培训和发展计划，提升她的综合能力，更好地适应岗位需求。

人才盘点

OD/TD专家或管理者借助人才盘点数字化系统，能够敏捷、快速地从员工的绩效、潜力、价值观、当前能力等多个维度进行综合评估和识别，全面了解团队的人才质量和数量状况。系统会自动生成盘点报告，以直观的九宫格形式呈现人才分布情况，并通过 AI 书写综述对人才特点进行详细描述。

人才池

根据用人需求设置不同类型的人才池，为企业存储和培养人才资源。在人才池中，HR可为员工指定导师，跟进员工成长。企业可以根据业务发展需求，从人才池中挑选合适的人才充实到各个岗位，实现人才的合理流动和优化配置，为企业的持续发展提供源源不断的人才动力，构建一个良性循环的人才生态系统。

人才继任

通过建立人才继任地图，对后备人才进行跟踪培养和定期评估，确保他们在知识、技能和经验等方面能够满足未来岗位的要求。依托后备人才智能推荐，根据岗位胜任力模型、人才盘点结果以及员工的发展潜力等因素，自动推荐出适合担任关键岗位继任者的后备，减少因人才流失或岗位变动带来的业务影响。

个人发展计划（IDP）

员工可以发起个人发展计划，与导师进行沟通、跟踪、反馈、辅导和总结。通过定期的辅导和总结，员工能够不断调整和完善自己的发展计划，确保企业的发展需求和个人的职业规划相契合。同时，个人发展计划还与绩效管理、培训管理等进行关联应用，将员工的绩效评估结果和培训记录作为发展计划制定和调整的重要依据，实现人才培养的闭环管理。

学习培养

多样化的学习培养课程设计、如闯关地图、晋升地图、成长路径等，为员工规划清晰的职业发展路径，让他们明确自己在不同阶段的学习目标和发展方向，同时引入AI导师，实时帮助员工总结提炼知识点，24小时陪伴员工成长，将枯燥的学习转化为卓有成效的成长。

智能人才发现

OD/TD专家或管理者通过 “对话式”智能人才发现智能体，可以进行高效、精准的找人。在进行人才搜索时，只需输入相关标签和条件，即可实现多条件组合的精准筛选，快速定位到符合要求的人才；同时系统能够智能生成人才画像，全面展示人才的各项能力；智能评价与对比综评功能则对筛选出的人才进行综合对比评估；最后，通过内部协同工具将合适的候选人一键推送给用人部门，实现高效的人才分享。

智能人才发现（移动端）

无论是在出差途中还是会议间隙，只要有需要，就能通过移动端的智能人才发现功能，高效地开展人才管理工作，及时获取人才信息，进行人才搜索、对比和分析。

薪酬福利

薪酬专员可以通过系统管理和分析员工的薪酬福利，保障薪酬的相对公平性，监控福利使用率，提高员工满意度。

股权激励

HR通过股权激励系统多批次的管理员工的多种激励计划，包括期权计划、限制性股票、员工持股计划等。通过批量操作激励对象导入、授予、认购通知发送等功能，同时，还可以通过系统进行个税收益试算、企业签约、入资核验、员工认购等一站式服务，确保股权激励的顺利实施。

人力数智分析

管理者可以随时随地通过CHO 管理驾驶舱获取人才结构、人才流动、人效分析、薪酬成本等多个数据分析主题。以便及时发现人才问题，并采取相应的措施进行优化，例如评估企业的人力资源规模和结构是否与企业战略目标相匹配；评估不同部门的人力效益和成本投入的关系，为企业的资源分配提供有力的数据支持等。
王智
王智 人力经理

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