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苏工园财政局:数据分析达80%

用友伙伴苏州元和支持苏州工业园区财政局通过财 政应用支撑平台、财政一体化系统和动态数据中 心等三个层次的信息化建设,对内实现了统一工 作平台,对外“一站式”服务,同时还与其他部分的系统衔接, 实现数据信息实时交换。

随着财政信息化需求不断提升,苏州工业园区财政局 希望通过建立财政动态数据中心,初步实现“报表中心” 职能,并为分析决策提供数据。

数据挖掘、加工不够 经过一期建设,苏州工业园区财政信息化建设取得了 一定成效,但距离财政信息化总体建设目标和各级领导的期 望要求还存在明显差距:系统建设缺乏统一领导和协调,对 财政信息资源加工应用不够,预算单位财务管理急待加强。

目前园区财政一体化信息系统已初具雏形,在有效支 撑各项业务应用的同时,也产生了大量跨年度、有价值的 业务数据,为不同领域、不同环节财政财务数据全面集成 和集中应用创造了条件。通过全面、及时的业务统计和深 入的数据分析挖掘应用,可以为各项管理和决策提供科学依据。按照这一目标,园区动态数据中 心与各业务处室的关系应该是,由数据 中心负责对园区财政财务数据进行统计、 加工,为各业务处室提供统一的报表统 计和数据分析服务,业务处室的工作将 更加关注于财政业务精细化和管理决策 科学化水平的提升。

具体目标是:将国库支付中心建设 成对园区财政数据处理、挖掘的动态数 据中心;实现财政业务相关的数据收集、 整理、分析,初步实现“报表中心”职能, 满足业务处室的日常需求;长远目标实 现财政数据的深度挖掘、加工,为领导 分析决策提供数据。

实现网上“一站式”服务 动态数据中心建设规模庞大、安全要求高、实施周期长、涉 及面广。在实施的过程中,需要遵循为财政管理服务的原则,“五 统一”原则以及先进性与实用性相结合的原则。

园区财政信息化系统建设分为三个层次:首先是符合金财工 程规划要求,统一建设的园区财政财务应用支撑平台,其次基于 平台统一建设,“数据共享、流程衔接、业务集成”,直接为财 政管理和预算单位财务管理服务的园区财政一体化管理系统和预 算单位集中财务系统,最后是数据中心建设。

同时,对财政部门内部系统通过财政内网(行政办公系统) 提供统一的集成应用工作平台,对其它单位或部门,系统通过财 政外网,为园区各级预算单位提供统一的业务申报和受理平台, 实现网上“一站式”服务。系统还提供统一的外部接口平台,与 人行国库、财政局、税务部门、市政府采购网、采购招标机构和 行政监察网等相关业务部门或系统实现网上、实时数据信息交换。

现在,苏州工业园财政信息的数据分析已占到80% 以上,年 处理报单能力达10 万张。作为区县财政的典型样本,近年来,苏 州工业园区财政局接待了全国各地兄弟单位近400 次,有力推动 了江苏及全国各地一体化项目的系统建设。