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中国华融:金融企业数据化管理

中国华融资产管理股份有限公司通过整体 规划和分步实施,信息化建设与金融行业 先进的管理思想和信息技术的发展相结 合,持续优化和健全信息系统体系,快速提升公司 的信息化综合能力,实现强大的数据运用、高效的 业务流程,全面提升公司的信息化水平。截至2013 年,借助统一数据平台的应用,中国华融完成核心 业务信息的集中、统一管理,提升数据质量;借助 财务业务一体化的应用,解决业务、财务分别记账、 两层皮的问题, 实现财务业务数据的同源、一致。

经过十多年的发展,中国华融资产管理股份有 限公司(简称中国华融)已经形成以资产经营管理为主业,涵盖证券、租赁、信托、基金、银行等的 综合金融服务企业。

随着企业商业化转型和企业改制的深入推进, 信息化建设对中国华融的经营管理和业务创新的 引领作用更加明显,信息技术将成为企业的核心 竞争力。

通过整体规划和分步实施,信息化建设与金融 行业先进的管理思想和信息技术的发展相结合,持 续优化和健全信息系统体系,快速提升公司的信息 化综合能力,实现强大的数据运用、高效的业务流程、 灵活的技术平台、友好的用户体验,全面提升公司 的信息化水平。两大目标为:

通过系统建设,建设成以财务管控为核心、以 业务应用为基础、以流程为纽带的一体化信息系统 体系;

完善公司的数据管理规范,建立公司集中统一 的数据平台,实现公司各项经营数据的全面、及时、 准确信息展现,以满足内部决策分析和外部监管机 构信息报送的需要。

截至2014 年,中国华融的信息化建设取得了 明显成效,借助统一数据平台的应用,中国华融完 成核心业务信息的集中、统一管理,提升数据质量。及时、准确、全面的获取决策分析基础数据,利用 完备的分析手段,提高管理决策的科学性和及时性, 降低决策风险。初步建成满足企业经营分析所需的 统一数据平台,实现业务、财务等数据在统计过程 中的唯一性和一致性。提供实时并表数据,有效降 低业务部门进行并表监管工作时,在数据收集、整理、 分析、汇总、上报等环节的任务复杂性,使报送工 作灵活、快速、高效。

同时,借助财务业务一体化的应用,夯实管理 基础,解决业务、财务分别记账、两层皮的问题, 实现财务业务数据的同源、一致;借助综合管理平 台的应用,建立完善规范化的管理模式,有针对性 的满足各级需求,整合系统资源等。

目前,中国华融的信息化已经形成了一套完整 的发展体系,包括以统一信息为核心的技术服务体 系、以知识管理为核心的办公应用体系、以风险管 理为核心的业务管理体系和以统一数据平台为核心 的数据管理体系,在为日常工作协同服务的同时, 支持华融业务的快速增长。