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明宇集团:异地扩张中的风险管控

版图不断扩张

明宇集团创建于1996 年,以“酒店+ 地产”双核驱动, 目前已发展成为涉足酒店、地产、金融投资、贸易等多 个领域的多元化产业集团。截至2011 年底,明宇已开 发运营和管理10 家高星级酒店,并正筹建6 家五星级 酒店,事业版图已从成都、都江堰、南充等延伸至新疆 喀什、吉林长春,并将拓及至云南腾冲、海南三亚等地。

根据明宇集团当前的状况以及信息化建设的目标, 用友设计的管理信息化总体架构可以概括为“一个协同, 两套体系,四层平台,六大应用”:“一个协同”指建 立明宇集团囊括实业、置业、酒店、金融,具有全局性、 可扩展、可集成的办公和业务协同架构;“两套体系” 指IT 风险管控体系和运维管理体系;“四层平台”指 IT 基础及网络平台,IT 应用及集成平台、管理及业务系统层、决策支持及展示层;“六大应用”涵盖集团 财务管理、HR 管理、采供管理、地产相关模块、酒 店管理、餐饮管理。

风险如此管控

首先,在集团HR 管理方面,形成了“整体设计、 统一标准、分级管理、自主维护、授权集中管理、 层层汇总”的人力资源管理中心,实现了业务操作 灵活快捷、最大程度提高工作效率,能够便捷进行 人工成本统计与工资核算,实现了业务协同。在集 团范围内实现了人事管理业务平台的统一,规范了 下属企业对政策制度的执行力度,特别是薪资制度 的统一实施的执行力。

其次,在地产相关模块,通过统一的客户信息 库,将房地产企业分散于各个项目、各个业务阶段 的客户信息有机结合起来,为房地产客户营销与关系管理建立基础。同时,实现客户资源库的建立和 客户价值模型的业务管理,也就是实现客户资源整 合和业务细分化管理。

在集团财务管理方面,真正实现将各单位在空 间、时间分散管理统一转化为在一个信息平台下浏 览器下鼠标操作;集团通过远程财务在线处理、远 程报表传送、远程报账、远程审计及远程财务监控, 真正将集团财务管理能力延伸到下属的任何一个公 司、项目,延伸到每一个科目、每一张凭证,从而 实现“天涯咫尺间”的网络化财务集中管理。

最终,有机地将集团战略、业务与职能基础结 合起来,把集团战略与集团管控作为指导方向,把 组织流程、财务管控、人力资源管控以及新品研发 和营销管控体系作为管理变革切入点,最终形成集 团战略与管控的管理、实施和落地的重要环境和有 力工具。